谈谈纸箱回收工作

   纸箱是一种可回收再利用的资源，早在10年前，纸箱回收就在中美贸易的过程中成为一种全新的双向模式。在洛杉矶，每当来自中国的货物到达后，用来包装货物的纸箱就被收集起来，再出口到中国，周而复始，循环利用。

春晖在总公司的全力支持下最近销量大好，每天有两百多个纸箱被当做废品卖掉，如何使纸箱再利用成了我的一块“心病”。

   3月23日，董事长视察琼海春晖时，我向董事长提出了纸箱回收再利用的问题，董事长很支持。我向黄南琦总经理汇报了此事，黄总高度重视及很支持，并指示我牵头落实。

   3月28日，首批四个品种1000个箱子由总厂货车带返总厂，至今一共向总厂返送二十三个品种8000个箱子，一些箱子已第三次“光顾”春晖。

   根据董事长的要求，春晖制定了回收纸箱补助方案，总厂是以1元/个回收纸箱补助给春晖，春晖将其中的10%补助给当班司机，25%补助给保安部，10%补助给仓库管理员及商场理货员，25%补助给三大组，30%做为工会特殊困难（疾病）专户基金。

   记得2010年8月10日《椰乡春光》第二期，同事何丽萍写的《微利时代  节俭必行》，其中说到“任何一家企业，要想创造出良好的经济效益，都必须争取用最少的投入获得最多的回报。只有坚持节约，降低成本，才能不断取得竞争的优势，创造出更大的经济效益和社会价值。”还记得去年11月26日，董事长在接受海南日报记者专访时给我印象最深刻的两点，一点是说到董事长现在操心的是如何提高一线员工的待遇，还有一点就是春光百年老店要走远，必须负起社会责任。

   纸箱回收工作恰恰迎合了以上三点：降低成本、提高一线员工的待遇、负起社会责任（环保）。

   从中国纸箱网上看到的最新行情，我们春光集团常用的纸箱1#到3#特硬五层纸箱的价格介乎于3元—6元/个，回收纸箱的工作主要由销售一线的员工和工厂的员工完成，按春晖平均一个月使用5000个纸箱计算，如果销售一线的员工和工厂的员工各补助1元/个，那么他们每个月收入至少提高5000元。而生产成本则一个月至少降低5000元。

   最重要的一点，纸箱回收工作还能进一步使我们春光在支持环保这一社会责任上扛起自己的担当。

   目前，我国回收的废纸箱，大部分被送到造纸厂重新化浆造纸，随后再加工成新纸箱，这样既浪费物力、财力，又会污染环境。2012年入冬以来的全国性雾霾天气，再清楚不过地揭露了中国环境污染的严重程度和生态的极端脆弱性。我们做好纸箱回收工作，承担了减少资源消耗的社会责任，是一项功在当代、利在千秋的事业。

   我建议公司成立纸箱回收工作协调小组，共同关注、共同探讨、共同行动，进一步提升公司的管理水平，最终达到百年企业、世界百强企业的水准。