打造敬业型团队,争创一流服务。服务是企业永恒的主题,在窗口服务行业中***客服中心的服务可以说是有口皆碑。客服中心两个营业厅地处繁华地带,客户流量非常大,每天接待几百人交费、办业务,接受几百次咨询,但客户听到的永远是心平气和、耐心诚恳的甜美声音。在服务过程中,姑娘们受到无理客户的漫骂和刁难,受到客户的误解也是常有的事。对此,她们不是埋怨客户,而是将深深的情、厚厚的爱融入日常工作中,使“说”如春风拂面,使“做”如细雨润心。一次一个客户到前台交纳话费,硬说给了300元给营业员***,还说了许多非常难听的话。***脸涨得通红,强忍住就要流出来的泪水,手却没停,继续为用户办理好业务。用户骂骂咧咧地离开营业厅不到20分钟,又悄悄地返回营业厅,找到营业班长,拿出100元钱说:“请把这钱给***,是我错怪她了,我不好意思见她。那300元我放在车上给忘了。这100元钱是我的一点心意,算是我给王巍的精神补偿费吧。”用户说完放下钱就匆匆走了。事后,***却把这100元钱一分不少地存进了用户的话费预存款中。像这样的事例数不胜数,客服中心的优质服务在业界有口皆碑,正如客户所说的“选择***客服中心,就是选择满意放心的服务”。
辛勤的劳动结出了累累的硕果,客服中心的姑娘们以自己辛勤的汗水,树立了中国移动的良好形象,赢得了广大客户的广泛赞誉。面对成绩,自找差距,客服中心永不骄傲,永不止步,他们决心向世界一流通信企业的服务水平看齐,以优先、优质、优惠的真诚服务回报移动用户的厚爱!
一、团队精神的内涵
团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下,相互沟通交流协同一致为共同的愿景而努力奋斗的精神,核心是协同合作,最高境界是向心力和凝聚力空前增强团队成员之间相互信任,个体与集体利益相互统一,促使团队和企业高效运转。它有三层含义:首先,确立共同的目标即建立共同的愿景,使团队成员为共同的目标努力,工作中有的放矢。其次,团队成员中有着良好间的沟通,相互之间彼此信任,在工作中有安全感和温馨感。第三,团队成员相互帮助,在互助和良性竞争中,相互学习,共同进步实现优势互补。
二、团队精神的作用
一个企业如果有着坚固的团队精神那么职工间、领导与职工之间有着很好的工作默契,可以使工作效率大幅度提高。同时团队中的良性竞争机制和沟通机制,有利于激发团队成员的创造性和工作的积极性。团队的团结、信任高效率的工作机制提高了企业的核心竞争力,使企业在激烈竞争的今天处于不败之地。如果一个企业缺少团队精神那么企业职工间缺乏信任感温馨感,同时也缺乏共同的愿景,那么这个企业是一群乌合之众,是一堆散沙,一推就散,在竞争激烈的今天,将无法生存。
(一)、一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的领导。
一个优秀的团队少不了一名出色的领导,统帅素质的好坏很大程度上决定团队的战斗力的强弱,拿破仑曾经说过:“绵羊统帅的狮子军团永远无法战胜狮子统帅的绵羊军团!”
首先,企业领导要有个人魅力,有感召力,巨人集团的总裁史玉柱便是一个这样的领导,在巨人集团面临倒闭的困境下好几个月没给员工发工资了,但是,史玉柱的核心干部竟然没有一个人因此离开。史玉柱在忠诚团队的支持下,终于东山再起。史玉柱靠的就是个人魅力,才使其属下愿意为他卖力。
其次,领导者要有眼光,魄力和胸怀。1989年索尼公司的总裁盛田康夫让索尼斥资48亿美元并购哥伦比亚电影公司及关联公司,最初的人们都不支持,甚至有人反对,但盛田邵夫的这一决策却成为索尼公司日后赖以生存的支柱,盛田邵夫以其超人的眼光和企业家过人的魄力,让索尼五十年后发展顺利。
第三,领导者要有协调能力和凝聚力。唐太宗——古代明君的代表,这位英明的君主便是具有这样的能力,他用他的高超的凝聚力和协调力,让众多能人异士为其效力,并能巧妙的化解群臣间的矛盾,最终开创了“贞观之治”,也为后来的“开元盛世”打下基础。
第四,领导者要善于倾听,善于决策。数年前,三星集团的主席李健熙在汽车产业投入130亿,最后弄得血本无归不能说他不善于决策,只能说他不善于倾听,因为当时就有人劝过他要慎重,但他没听。
第五,领导要敢于承担。2001年9月11日那个灾难的日子里,美国的总统、副总统由于受到特勤保护不能露面纽约市陷入一片混乱,这是纽约市市长英勇的站了出来,领导大家稳定秩序,使纽约迅速安定下来,事后这个市长受到好评,政界普遍认为它是一个成功的领导者。